Risikomanagement

Ein funktionierendes Risikomanagement – also ein fortlaufender Prozess zur Identifikation, Analyse, Bewertung, Bewältigung und Überwachung aller betriebswirtschaftlichen Risiken eines Unternehmens – zu implementieren ist (insbesondere aus Sicht von Gremienmitgliedern und Geschäftsführung) von nicht zu unterschätzender Bedeutung.

Nur wer die Risiken, deren Eintrittswahrscheinlichkeiten und mögliche Auswirkungen kennt, kann frühzeitig geeignete Maßnahmen ergreifen, seine Berichtspflichten erfüllen oder sich fundiert für oder gegen die Durchführung eines Vorhabens entscheiden.

Risiken kennen, bewältigen und überwachen

Das Risikomanagement dient in erster Linie dazu, der Unternehmensführung dabei zu helfen, wesentliche Risiken frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen und so – je nach Zielsetzung und Unternehmensstrategie -, ein möglichst optimales Verhältnis zwischen Erfolgschancen und Risiken herzustellen.

Gerne unterstütze ich Sie dabei, ein Risikomanagement in Ihrem Haus zu implementieren, Kriterien für die Bewertung von Risiken zu definieren,  Methoden zur Erhebung einzuführen, Maßnahmen zur Risikominderung zu entwickeln und Ihre Beschäftigten für dieses wichtige Thema angemessen zu sensibilisieren.